Компания "Business Group NS" предоставляет следующие виды услуг по развитию бизнеса
По желанию заказчиков мы можем заниматься разработкой лишь отдельных глав бизнес планирования.
Анализ и оценка
1. Финансово-экономический анализ
2. Тенико-экономический анализ
3. Анализ и оценка эффективности инвестиционных проектов
4. Маркетинговый анализ
5. SWOT-анализ
6. Бенч-маркинг
7. Дью-дилидженс
Бизнес планирование
1. Разработка бизнес-модели
2. Разработка бизнес-плана
3. Разработка инвест-проекта
4. Разработка финансово-экономической модели
5. Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО)
6. Разработка финансово-экономического обоснования (ФЭО)
7. Разработка маркетингового плана
АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЙ, ПРОЕКТОВ И РЫНКОВ
Важным условием эффективного управления предприятием является экономическая обоснованность принимаемых решений.
С помощью финансово-экономического анализа обосновываются стратегия и тактика развития, принятие оперативных и долгосрочных финансовых решений, осуществляется контроль над их реализацией, оцениваются результаты деятельности организации, делаются прогнозы ее будущего состояния, выявляются резервы роста эффективности деятельности.
Компания "Business Group NS" выполняет следующие виды анализа:
1. Финансово-экономический анализ (анализ хозяйственной деятельности)охватывает все стороны деятельности предприятия, начиная с выяснения достаточности собственного капитала до оценки деятельности и общей оценки финансового состояния предприятия. При этом определяется влияние всех проводимых хозяйственных операций, раскрывается механизм формирования финансовых показателей, отражающих степень использования материальных и трудовых ресурсов. Проводится детальный анализ доходной и расходной части бюджета. В зависимости от цели финансово-экономического анализа его программа может быть расширена или сужена и внимание сосредоточено на нужном направлении.От тенге
2. Технико-экономический анализ проводится для оценки влияния техники, технологий, инноваций и организации производства на эффективность деятельности предприятия.От тенге
3. Анализ и оценка эффективности инвестиционных и инновационных проектов проводится с использованием профессиональных оценочных методов, что позволяет получить объективные данные о различных сторонах эффективности капитальных и нематериальных вложений и, в конечном счете, принять верное решение о перспективах их окупаемости.От тенге
4. Маркетинговый анализ - изучение рынка товаров и услуг, спроса и предложения, поведения потребителей, рыночной конъюнктуры, динамики цен с целью лучшего продвижения товаров на рынке.От тенге
5. SWOT-анализ – анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, является одним из важнейших этапов стратегического планирования. SWOT-анализ проводят как для деятельности фирмы в целом, так и для определенных продуктов, сегментов рынка, географических территорий.От тенге
6. Бенчмаркинг - метод объективного систематического сопоставления деятельности предприятия с работой лучших компаний (либо подразделений предприятия), уяснение причин эффективности бизнеса конкурентов, организация соответствующих действий для улучшения собственных показателей и их реализация.От тенге
7. Дью-дилидженс – процедура направлена на всесторонний анализ предприятия, с целью выявлений, предотвращений, исключений и снижения предпринимательских рисков (экономические, налоговые, правовые и маркетинговые).От тг за 1 вид анализа
Стоимость анализа
Стоимость услуг по анализу начинается от 45 тысяч тенге и зависит от объёма и специфики работ. На окончательную цену анализа и оценки влияет количество и размер организаций, период отчётности и наличие структурированной документации.
Сроки выполнения заказа в основном составляют от 3-х рабочих дней и зависят от объёма работ и наличия структурированной информации.
Для точного расчёта стоимости и сроков, заполните форму бесплатной оценки.
Наши эксперты сделают предварительную оценку, свяжутся с вами для уточнения деталей и точно оценят объём и сроки работ.
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
ПЛАНИРОВАНИЕ БИЗНЕСА
Бизнес планирование - это основной инструмент управления, который обеспечивает основу для принятия решений в производственной, инвестиционной и финансовой сферах деятельности предприятия. В современном мире именно бизнес-план является визитной карточкой предприятия.
Бизнес-план - это основополагающий документ для начала реализации любой бизнес-идеи или инвестиционного проекта. Он описывает бизнес-модель компании, ее развитие, производимую продукцию или услуги, оценивает потребности рынка, способы продвижения продукции или услуг, финансовые потребности, структуру и источники финансирования, показывает финансовые результаты и риски проекта.
Бизнес-план крайне необходим для обоснования и получения финансирования проекта.
Компания "Business Group NS" выполняет следующие виды планирования:
1. Разработка бизнес-модели - компактное упрощённое представление о бизнесе, предназначенное для целостного представления и анализа деятельности всей системы взаимосвязанных бизнес-процессов. Используется для дальнейшего стратегического планирования и соответственно, тактических действий (мероприятий). Включает в себя 9 основных пунктов.От тенге
2. Разработка бизнес-плана и инвестиционных проектов предприятия для:
a. внешних целей, таких как, получение кредита и привлечение инвестиций;
b. внутренних целей, чтобы принимать обоснованные управленческие решения и понимать дальнейшее развитие бизнеса.
От тенге
3. Разработка финансово-экономической модели инвестиционных проектовявляется ядром финансового плана, в котором рассчитывается ценность инвестиционного проекта при заданных исходных данных, источников и условий финансирования, а также с учетом рыночных возможностей проекта.Финансово-экономическая модель позволяет просчитать экономику бизнеса, объем производства, смоделировать расчет себестоимости в зависимости от переменных показателей, определить наиболее конкурентные цены на продукцию, а также спрогнозировать денежные потоки, проанализировать финансовую устойчивость и ликвидность предприятия.От тенге
4. Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) является более локализованной версией бизнес-плана и необходима для аргументирования целесообразности выбора нового оборудования, технологии производства, процессов. Как правило, это актуально для уже существующих, действующих предприятий.От тенге
5. Разработка финансово-экономического обоснования (ФЭО) необходима для оценки затрат на инвестиционный проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта. Таким образом финансово-экономическое обоснование является более коротким и содержательным документом, чем полноценный бизнес-план. Разработка финансово-экономического обоснования производится для проектов внедрения новых технологий, процессов и оборудования на уже работающем предприятии, поэтому анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков в нем часто не требуется.От тенге
6. Разработка плана маркетинга является важной частью бизнес-плана, которая исследует и обосновывает коммерческую составляющую бизнеса, позволяет скоординировать деятельность компании в условиях быстро изменяющейся внешней среды, реагировать на непредвиденные изменения рынка, а также определить новые возможности и потенциальные риски.От тенге
Авторизация
