Курс по MS Project: Бюджетирование проектов с использованием Microsoft Project. Уровень II.

Продолжительность курса: 3 дня / 24 часа.
Углубленный курс практического применения MS Project

Целевая аудитория: руководители проектов, программ и портфелей, финансовые менеджеры проектов и финансовые директора компаний, менеджеры и администраторы проектов, менеджеры по управлению стоимостью и бюджетированию проектов, руководители и сотрудники офисов управления проектами, а также всех, кто ориентирован на профессиональное развитие и карьерный рост.

Цель курса: в процессе обучения слушатели ознакомятся с современными подходами и практическими приёмами управления стоимостью проекта. В курсе последовательно и системно рассматриваются вопросы стоимостной оценки работ и ресурсов, разработки сметы и бюджета проекта, обсуждаются наиболее эффективные инструменты и методы бюджетирования, мониторинга и контроля стоимости проектов. В ходе обучения слушатели научатся структурировать затраты, планировать и контролировать исполнение бюджета проекта, распределять финансовые потоки, оценивать эффективность выполнения проекта, составлять различные прогнозы по проекту в Microsoft Project и многое другое.

Необходимый уровень знаний: Для успешного освоения материала курса, желательно пройти и усвоить знания по курсу «Управление проектами с использованием MS Project. Уровень I».

Подробная программа курса

Модуль 1. Планирование стоимости проекта
• Современная методология управления стоимостью проекта
• Определение состава плана управления стоимостью
• Настройка параметров программы для управления стоимостью проекта
• Описание затратных ресурсов и фиксированных затрат проекта

Модуль 2. Методы оценки стоимости проекта
• Методы оценки стоимости работ: экспертная оценка, оценка по аналогам, оценка «снизу-вверх», параметрическая оценка, оценка по трём точкам (PERT), анализ резервов, стоимость качества, анализ предложений поставщиков
• Диапазоны точности оценок стоимости: порядок стоимости, концептуальная оценка, предварительная оценка, приблизительная оценка, окончательная оценка
• Определение стоимости ресурсов, задач и резервов. Моделирование различных ставок

Модуль 3. Разработка сметы проекта
• Понятие «Смета проекта». Создание и назначение основных статей затрат по проекту
• Классификация затрат: прямые, косвенные, постоянные и переменные затраты

Модуль 4. Разработка бюджета проекта
• Понятие «Бюджет проекта». Методы разработки бюджета
• Структура бюджета проекта: оценка стоимости работ, оценка пакетов работ, контрольные счета, базовый план по стоимости, резерв на возможные потери, управленческий резерв
• Виды и классификация бюджетов: предварительный, базовый, текущий, и бюджет по завершении. Точность составления бюджета, допустимые погрешности
• Описание и назначение бюджета. Создание базового плана по стоимости. Сверка базового плана с бюджетом проекта.
Модуль 5. Определение объёмов финансирования проекта
• Разработка плана финансирования проекта
• Кривая затрат проекта (S-Curve). Согласование объёмов финансирования

Модуль 6. Анализ затрат и стоимостная оптимизация плана проекта
• Способы оптимизации стоимости проекта
• Сравнение планируемого и текущего состояния работ проекта. Выявление стоимостных отклонений и анализ причин
• Анализ стоимости проекта в разрезе календарного плана и статей затрат
• План-фактный анализ затрат трудовых и материальных ресурсов
• Пересмотр связей, содержания и стоимости ресурсов. Корректировка бюджета проекта

Модуль 7. Контроль стоимости и оценка эффективности проекта
• Мониторинг исполнения бюджета и финансовых показателей проекта
• Контроль исполнения бюджета по статьям затрат. Сравнение фактических значений с плановыми
• Оценка эффективности выполнения проекта методом освоенного объёма (EVA)
• Базовые показатели: освоенный объем (Earned Value), плановый объем (Planned Value), фактическая стоимость (Actual Cost)
• Основные производные показатели: отклонение по стоимости (Cost variance), отклонение по срокам (Schedule variance), индекс выполнения бюджета (CPI), индекс выполнения календарного плана (SPI)
• Относительные показатели: относительное отклонение от календарного плана (SV%), относительное отклонение по стоимости (CV%)
• Отслеживание прогресса реализации проекта методом освоенного объема.
• Анализ и контроль исполнения бюджета при изменении стоимости ресурсов и отклонении от базового плана
• Определение отклонения по стоимости и индекса выполнения стоимости проекта
• Определение отклонения по срокам и индекса выполнения сроков проекта
• Определение относительных отклонений по срокам и стоимости проекта
• Анализ эффективности выполнения проекта. Варианты диагностики проекта

Модуль 8. Анализ и прогнозирование состояния проекта
• Мониторинг хода исполнения проекта, прогнозирование отклонений и принятие своевременных мер по их устранению
• Прогнозирование бюджета проекта по методу освоенного объёма (EVA)
• Прогнозирующие показатели: базовые затраты (Budget at Completion), предварительная оценка по завершению (Estimate at Completion), прогноз до завершения (Estimate to Complete), отклонение по завершению (Variance at Completion), показатель эффективности выполнения (To-Complete Performance Index)
• Определение плановой стоимости всего проекта
• Определение прогнозного отклонения по стоимости от планового бюджета
• Оценка эффективности выполнения работ по проекту в разрезе исполнителей и команды проекта в целом
• Определение ожидаемой стоимости выполнения оставшейся части работ проекта
• Определение итоговой стоимости проекта после его завершения
• Виды прогнозных отклонений по стоимости: новая оценка, типичные отклонения, не типичные отклонения

Модуль 9. Создание отчётов в Microsoft Project
• Работа со стандартными отчётами и создание новых отчётов
• Создание и настройка отчётов о движении денежных средств, о базовых затратах и бюджетной стоимости
• Создание и настройка сводных отчётов о трудозатратах, затратах и загрузке ресурсов
• Разработка отчётов о доступности ресурсов по трудоёмкости, по базовым и оставшимся трудозатратам
• Создание различных индикаторов и отчётов по освоенному объёму и т.д.

Продавец:

Администратор

Адрес:

г. Астана, ул. Иманова, дом 19.

Жалоба на объявление

 
 

Похожие объявления

  • Откройте для себя новые возможности выучив английский язык. Курсы "Королевского" английского языка. БЕЗ ВОЗРАСТНЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ. Гибкая система скидок.
    Астана
  • Репетитор по английскому языку . От начального до продвинутого уровня. Подготовка к ЕНТ, ЕГЭ, ВСЕРТ (Назарбаев Университет) , магистратуре , SKYPE- уроки. Рекомендации. Репетиторский стаж 12 лет.
    Астана
  • Репетиторский стаж 12 лет.Обучаю от начального уровня до продвинутого . Подготовка к ЕНТ,ЕГЭ,ВСЕРТ(Назарбаев Университет),магистратуре. SKYPE-уроки.Рекомендации
    Астана